دانلود با لینک مستقیم فایل(مدیریت نیروی کاری سالخورده: ارزش اقدامات مدیریت منابع انسانی برای گروه های سنی مختلف چیست؟ )

مدیریت نیروی کاری سالخورده: ارزش اقدامات مدیریت منابع انسانی برای گروه های سنی مختلف چیست؟ فرمت فایل: Word تعداد صفحات: 16صفحه چکیده روند سالخوردگی جمعیت عواقبی برای جمعیت عمومی، ترکیب نیروی کار و کمبود برخی مهارت­­ها در آینده نزدیک خواهد داشمدیریت نیروی کاری سالخورده: ارزش اقدامات مدیریت منابع انسانی برای گروه های سنی مختلف چیست؟ ||زِد تی1847481|ztk50402910|مدیریت نیروی کاری سالخورده ارزش اقدامات مدیریت منابع انسانی برای گروه های سنی مختلف چیست
مدیریت نیروی کاری سالخورده: ارزش اقدامات مدیریت منابع انسانی برای گروه های سنی مختلف چیست؟ مدیریت نیروی کاری سالخورده: ارزش اقدامات مدیریت منابع انسانی برای گروه های سنی مختلف چیست؟فرمت فایل: Word

تعداد صفحات: 16صفحه

چکیده

روند سالخوردگی جمعیت عواقبی برای جمعیت عمومی، ترکیب نیروی کار و کمبود برخی مهارت­­ها در آینده نزدیک خواهد داشت. هدف این مطالعه بررسی چگونگی اقدامات HRM در شناسایی کارگرها در سازمان خودشان، و نیز اهمیت آن ها که به هرکدام از این اقدامات طبق سن آن­ها ضمیمه شده­اند. این اواخر یک بررسی روی 528 کارگزار شرکت­های مختلف انجام شد. این مطالعه نشاند داد که ابعاد "آموزش، پاداش، شناخت و مشارکت" و "ارزیابی عملکرد" اقدام­های HRM هستند که بیشترین ارزش­ها را از همه سنین دارند. بعد "رویه­های کار انعطاف­پذیر"، کمترین نمره میانگین را برای کارکنان مسن­تر نشان می­دهد. "امنیت شغلی" عملی است که همه کارگران، به ویژه سالمندان، در این سازمان حضور کمتری دارند.